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Quando subi ao palco do Summit Mulheres nas Profissões, a convite da Luiza Helena Trajano, essa foi exatamente uma das pautas que levei para o centro do painel. Estar ali, trocando com centenas de lideranças, reforçou uma certeza que trago todos os dias para a EBEM e para a nossa rede no Conexão EBEM: não dá mais para esperar um convite para ter espaço na mesa.
Algumas portas se abrem, outras precisam ser construídas. E a pergunta que fiz no painel é a mesma que faço para você agora: você já se pegou esperando o momento “perfeito” para dar aquele salto no seu negócio? Aquele dia em que os planetas vão se alinhar, a agenda vai esvaziar magicamente e a oportunidade da sua vida vai bater à porta oferecendo o contrato dos seus sonhos?
Se essa cena soa familiar, nós precisamos ter uma conversa franca. A verdade, e você sabe que aqui na nossa comunidade e dentro do Conexão EBEM a gente vai direto ao ponto, é que a espera passiva é a armadilha mais silenciosa do mundo corporativo.
Com a velocidade com que o mercado se transforma, enquanto você espera a porta se abrir, alguém do seu lado está construindo a própria passagem. As oportunidades mais valiosas e lucrativas não caem do céu; elas são desenhadas por quem recusa o papel de espectadora.
O abismo entre esperar e criar o seu próprio caminho
A mentalidade reativa é extremamente confortável porque nos desobriga do risco. Quando você espera, a culpa da estagnação é da economia, do algoritmo, do cliente ou da falta de tempo. Mas a conta dessa ilusão é alta. Ficar no banco de reservas da sua própria carreira custa posicionamento, custa tempo e, principalmente, custa autoridade.
A ciência econômica e os dados de mercado comprovam esse impacto: segundo relatórios da Global Entrepreneurship Monitor (GEM/Sebrae), embora o Brasil ostente uma das maiores taxas de empreendedorismo feminino do mundo, milhares de negócios liderados por mulheres enfrentam desafios severos de sustentabilidade financeira no início justamente pela falta de planejamento proativo e acesso a redes estruturadas de apoio.
Assumir o protagonismo exige virar uma chave mental: entender que a sua empresa não é um barco à deriva das circunstâncias, mas sim uma embarcação onde você segura o leme. A empresária protagonista não pergunta “o que o mercado tem para me oferecer hoje?”. Ela analisa o cenário e questiona: “qual é o espaço que ninguém está ocupando e como eu vou liderar esse movimento?”. O protagonismo nasce no momento em que você para de reagir aos eventos e passa a provocá-los.
A coragem de romper o ciclo da hesitação
Nós fomos ensinadas a buscar validação antes de agir, a ter 100% de certeza antes de levantar a mão. Só que o mercado de alta performance não premia quem sabe tudo em teoria, mas sim quem tem a coragem de dar o primeiro passo na prática.
Ter protagonismo não significa ausência de medo ou ter todas as respostas de antemão. Significa entender que a clareza vem com a ação, não com a contemplação. Cada vez que você adia apresentar um projeto ousado, adia uma parceria estratégica ou recua diante de um novo desafio por insegurança, você está entregando o seu espaço de liderança para quem teve apenas uma coisa a mais que você: a coragem de começar.
Conhecimento estratégico e redes de conexão: o verdadeiro atalho para a escala
Não existe mágica para o crescimento sustentável, mas existe inteligência operacional e de gestão. E é aqui que muitas empreendedoras se perdem: tentam reinventar a roda sozinhas, gastando energia e recursos na tentativa e erro.
Pesquisas globais da McKinsey & Company e do Harvard Business Review reiteram de forma consistente: empresas lideradas por executivas que investem continuamente em desenvolvimento de liderança e participam ativamente de ecossistemas de networking qualificado apresentam taxas superiores de rentabilidade, resiliência operacional e retenção de talentos. É exatamente esse o propósito do Conexão EBEM. Acreditamos que a capacitação técnica somada à força de um ecossistema conectado encurta caminhos. Investir no seu próprio conhecimento, em liderança sólida, visão de processos e redes de conexão qualificadas é o atalho mais ético e eficiente para acelerar resultados.
Como destaquei no Summit, quando você busca capacitação estratégica e se insere em lugares que te conectam e ensinam, não está apenas aprendendo conceitos; está comprando anos de experiência condensados, evitando erros caros e aprendendo a enxergar rotas de expansão que antes estavam invisíveis. Conhecimento não é um custo da empresa, é o ativo de maior rentabilidade da liderança.
A sua história é você quem escreve
Na EBEM, nós acreditamos que o topo não é um lugar reservado para poucas afortunadas, mas sim o destino natural de quem decide investir na própria capacidade de decisão, de gestão e de articulação. O protagonismo é um compromisso diário com a sua visão de futuro. É decidir que você não vai mais ajustar a sua ambição ao tamanho do ambiente em que está, mas sim expandir o seu ambiente para caber a sua visão. A pergunta que deixo para você hoje é: até quando você vai deixar o roteiro do seu negócio ser escrito pelas circunstâncias? O futuro pertence às líderes que pararam de pedir permissão para brilhar e decidiram construir as próprias portas.
Com o pé no chão, o olhar no caixa e o coração no futuro,
Tatyane Luncah
@tatyaneluncah | @ebemoficial
#ConexaoEBEM #BoraLapidar? 💜